«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»

Прочитано: 3%

         Виноваты в этом мы сами, потому что могли знать многое о природе структур, но этим знанием просто пренебрегали: "Произвольный, субъективистский характер носили и многочисленные преобразования управленческих структур, которые всегда были настоящим бичом для нашего государства. Трудно измерить тот ущерб, который причинялся бесконечными реорганизациями. Любой новый руководитель считал первым своим долгом что-то сломать, перестроить, создать нечто такое, чего еще не было... Каждая реорганизация на многие месяцы парализовывала руководство соответствующими отраслями, держала в подвешенном состоянии огромную армию высококвалифицированных специалистов, ломала судьбы людей.
         Не составлял исключение в этом плане и период "перестройки". Сколько реорганизаций было за время перестройки - не счесть!" [21. С. 29-30]. Этим подсчетом мы и займемся в конце книги.
         Кто же виноват в случившемся? Как назвать виновника: кризис власти? Реформаторский зуд Горбачева? Организационные изменения? - Нет. Это была организационная война.
         Для меня было очень важным выдержать именно тот достойный качественный уровень, что уже был достигнут в предыдущем. По-прежнему дается много материалов, посвященных методическому и структурному моментам. В прошлом нами уже писалось о роли "мозговых центров" Америки, ныне мы продолжаем их освещение. В данных подходах есть некоторый уровень сложности, поэтому здесь мы не могли не применить приемы системного анализа. Была здесь и изрядная доля малоизвестного, для которого потребовались знания особого рода. Вновь потребовалось концентрировать информацию только на самых важнейших направлениях поиска и подавать ее не в хронико-повествовательном виде, а в виде тематической концептуальной сетки.

«««Назад | Оглавление | Каталог библиотеки | Далее»»»