«««Назад| Оглавление | Каталог библиотеки | Далее »»»

Прочитано: 50%

         Сказать, что сделать это было непросто - значит почти ничего не сказать. Особенностью такого строительства в советское время было то, что получить само разрешение на него считалось невозможным делом. Во-первых, строительных мощностей в столице не хватало, во-вторых, городские власти категорически возражали против развития в городе промышленных и научных предприятий и организаций. Поэтому, в нашем случае, потребовалось специальное постановление ЦК. Но дальше только и начались мои хождения по мукам - выбивание денег, жёсткий контроль "верхов" за их использованием, постоянная война за соблюдение сроков работ и их качества со строителями, которые были набалованы тем, что заказчик всё равно примет их объект, если не хочет неприятностей со стороны руководящих органов за невыполнение плана по капстроительству. Поэтому обычно после них мы "хозспособом" доводили полученные здания до такого состояния, чтобы в них можно было работать.
         А дальше надо было создавать комплексы полунатурного моделирования, "выбивать" и монтировать вычислительные комплексы, наращивать мощность нашего вычислительного парка. Поскольку в то время не существовало персональных компьютеров, то мы гордились тем, что имеем самый мощный вычислительный центр Москвы, - в том числе - четыре машины семейства "Эльбрус", которые были разработаны и использовались в программе противоракетной обороны.
         Позже их место заняли лучшие зарубежные образцы, в том числе японская "Хитачи". Мы шли по пути приобретения супер-ЭВМ, так как вычислительных мощностей нам всё время не хватало. Особенно остро встала эта проблема, когда мы начали создавать Ту-160 и пришлось моделировать не минуты, а по 5-6 часов его полёта. Никакая аналоговая техника уже давно нас не спасала, нужна была только цифровая, причём, позволяющая по своему быстродействию моделировать полет в реальном масштабе времени. Поэтому весь институт был опутан и пронизан проводами: мы ведь от единого вычислительного центра в каждый зал проводили цифровые линии связи по 32 нитки, телевизионным кабелем РК-1... А всего в институте было уложено... сто тысяч километров проводов! Так что строительство велось весьма масштабное по тем временам. Оправдалась и его идеология - создание универсальных залов, в которых можно было, отработав тот или иной комплекс, быстро менять одни моделирующие стенды на другие, сохраняя неизменной инженерную инфраструктуру. Особенно ярко это проявилось в период реформ ВПК в 90-е годы, когда произошло обвальное сокращение объёмов финансирования оборонных заказов, строительства новой авиационной техники. Гигантские экспериментальные комплексы ЦАГИ и ЦИАМ, заложенные на масштабные исследования множества летательных аппаратов и двигателей, оказались в трудном положении, поскольку требуют для обеспечения жизнедеятельности колоссальных энергетических затрат. А электроэнергия резко подорожала... И эти институты попали в тяжёлое положение, особенно в 1993-1994 годах. Мы же могли довольно быстро перестраивать наши залы, что сказалось наилучшим образом на их рентабельности.
         С появлением персональных компьютеров мы отказались от услуг своего вычислительного центра и стали приобретать их, объединяя в единую сеть. Суммарная мощность такой сети нас вполне удовлетворяет...
         В общем, сколько себя помню в должности начальника института, столько я и занимался его строительством.

«««Назад| Оглавление | Каталог библиотеки | Далее »»»